“十四五” 时期，我校全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，抢抓战略机遇期，积极推进“双一流”建设，推动高质量发展，取得了一系列具有标志性和突破性的成果，书写了一份厚重而精彩的发展答卷。为全面、生动展示学校“十四五”期间的奋进成果与师生风貌，凝聚起迈向新征程的磅礴力量，党委宣传部、发展规划与学科建设处联合推出系列报道，引领广大师生以更加昂扬的姿态开创学校“十五五”发展新局面，不断为强国建设、民族复兴伟业作出新的贡献！

　　筑基固本，方能行稳致远；赋能提质，才能踔厉奋发。“十四五”以来，学校坚持以师生为中心，以一流为目标，以改革为动力，以项目为抓手，校园面貌持续焕新。保障系统强劲有力，功能品质整体跃升，绿色智慧交相辉映，民生温度持续攀升。为学校高质量发展注入澎湃动能，为“双一流”建设筑就坚实底座。

　　积极拓展多元融资渠道，构建起“中央基建资金+省级专项支持+超长期国债”的立体化资金保障体系，有效破解基建项目资金需求大、周期长的难题，“十四五”以来争取各类基建经费6.9亿元。严格执行“过程精准审核+多级权责审批”的资金支付机制，强化资金支付与工程进度、质量验收的联动衔接，确保资金支付合法合规。截至目前，已依规依程序安全支付工程建设资金7.1亿元，实现项目资金“按需供给、及时到位”，全程保障了重大基建项目的建设进度与资金需求。

　　资产管理基础不断夯实。出台了《国有资产管理办法》《地下空间使用管理办法》等10余项核心制度。管理精细化水平不断提升。学校资产规模不断扩大，资产总量由50.03亿元增长至60.05亿元，增幅20.02%。资源循环动能进一步增强，完成了8.2万台（件）、原值1.11亿元的资产处置，盘活了家具类资产8000余件。改善居住环境，完成了8 栋28部住宅电梯加装；两校区空间资源不断优化。新增公房面积11.42万m2，累计调配公房面积15496m2。

　　分级管理体系不断完善。出台了《招标采购管理办法》《工程项目招标采购实施细则》等6项核心制度，搭建了业务一体化管理平台。工作规范性不断提升。坚持“程序规范、结果合理”目标，共完成各类采购1078项，总合同额14.11亿元，节约资金2.49亿元。服务保障能力不断增强。实施仪器设备类采购594项，合同额4.96亿元。实施新建工程类招标15项，合同额5.36亿元。实施修缮类采购163项，合同额1.52亿元。实施银校合作采购61项，合同额1.08亿元。

　　学校共完成结算审计415项，审减金额1.79亿元。工作影响力持续彰显，先后在全省高校内部审计工作会、全省内部审计工作会上作经验交流，还代表陕西省向湖北省、广西壮族自治区分享先进实践成果。荣誉表彰屡获突破，连续 4 次获评 “陕西省教育系统内部审计先进集体”，连续两次在全国内部审计评选中斩获 “全国内部审计先进集体”。4 个项目入选省级内审优秀项目，1 项案例获评全国优秀案例，2篇论文分获省内审协会优秀论文一等奖、二等奖。

　　健全安全管理制度。出台《交通管理规定》《消防安全责任制实施办法》《灭火与应急疏散总体预案》等制度。推进排查化解校内建筑消防安全隐患专项行动。39栋学生公寓和103栋其他建筑取得评估论证函116栋楼宇完成消防整改。优化提升校园交通。增加613个停车位，开展电动车规范化管理，完成雁塔校区立体车库总体建设方案的立项审批，引进草堂校区共享电动车300辆。建设智慧安消一体化平台。建设硬件设备16类570台、软件系统3套、安防指挥中心2处。

　　民生幸福。2024年完成全国“完整社区”建设。完成南院家属区28部电梯加装。完成雁塔校区全部室外运动场地的更新改造。两校区完成电力增容13100KVA。完成学生公寓等民生改造项目136项。节约型校园。学校建立能源管理体系并认证通过。学校管网漏损率控制在3.9%。2022年获“全国节水型典型案例”，2024年获“全国水效领跑者”“全国绿色低碳公共机构”。当选陕西省教育后勤协会能源管理专业委员会主任单位。疫情防控。圆满完成疫情防控工作。

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　　系统推进教育数字化转型。完成基础核心网络SDN化升级，构建“5G”互联柔性校园网。深化IT大运维与数据治理体系，发布《西安建筑科技大学信息资源环境管理办法》，建成“一网通办”平台，年均办理超4.2万次，AI智能助手“笃小实”服务师生超13万人次。建成校级数字化知识中心与AI智能体门户，形成开放共享的智慧教学一体化平台。获评省级网信工作突出集体，获批国家级绿色数据中心与省级智慧校园示范校称号。

　　特色发展“聚能”。基于OBE理念加强教学实验室内涵建设，投入5210万元建成校级分析测试中心。科学采验“储能”。争取国家设备更新首批资金1.9亿元，教学科研仪器总值增至8.45亿元，教学科研仪器总值和生均值分别增长69%和39%。开放共享“扩能”。认定国家级虚拟仿线门，陕西省一流本科课程10门，实施开放实验项目3457项。靶向引培“释能”。引进27名实验人才，举办三届实验教学技能竞赛。系统管控“蓄能”。构建三级联动安全管理责任体系，对全校651间实验室实行安全分级分类管控。

　　党建治理“双融互促”强引领。建成投用“一站式服务大厅”，入驻14个部门、承载92项服务；召开协调会30余次，问题解决率达85%以上。校园服务“提质增效”暖人心。升级智慧化报告厅与会议室5个；累计保障教工住宿6万余人次，完成重大活动保障800余场。环境安全“软硬并重”筑根基。推动打造“向日葵花海”、实施道路翻新等环境设施焕新共计12处；常态化开展安全检查40余次，整改隐患50余项，高效处置突发事件30余起。

　　全力打造安全舒适、便捷高效、保障有力、温馨育人的后勤服务体系。持续提升物业服务品质，年均完成维修1.8万次、大型活动保障百余场，疫情期间配送生活物资近30万斤，入选全国大学校园物业管理典型案例。全面升级食品安全管控体系，陕西唯一高校参选全国典型案例。智慧后勤服务平台年在线万条。通勤班车安全运行4.5万趟次，运送师生180余万人次。牵头起草《陕西省校园食品安全（食堂）即诉即办工作指南（试行）》由省市场监管局印发实施。