在长江之滨的六朝古都南京，一座专业设计机构，正以党建为舵、创新为帆，在精细化工设计领域劈波斩浪。自2015年成立以来，南京设计中心作为中化二建设计公司布局于长三角地区的重要战略支点，精准锚定精细化工设计领域发力。成立至今，中心在人员培养、市场开发、设计管理三大关键领域深入探索，逐步形成了特色鲜明的“三链融合”发展模式。

　　抓实政治能力培养。设立“红色设计院”特色品牌，培育“讲政治、懂技术、会管理”的复合型人才。

　　抓实专业能力提升。推行“导师带徒+项目练兵”的培养模式，为每一位新员工配备“双导师”（思想+业务），促使各专业技能持续提升，为中心业务发展提供有力的人才支撑。

　　抓实创新能力培育。一方面，积极组织员工开展交流学习活动，与同行企业交流合作，学习先进经验；另一方面，密切关注行业前沿技术动态，组织相关人员针对结构计算模型导入三维设计软件开展立项研究。经过努力，成功取得一键生成主体框架模型的成果。

　　中心紧扣“高端化、绿色化”的发展方向，精心谋划“区域深耕+行业突破”的市场布局。2024年，中心成功承揽了连云港石化10万吨/年聚乙烯弹性体装置工程设计项目。项目的顺利实施，不仅能为我院在炼化一体化下游领域提升设计知名度，更为未来承接华东地区乃至全国万吨级聚乙烯弹性体装置设计项目奠定了坚实基础。

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　　同时，中心积极响应国家西部大开发战略，主动开拓中西部市场。此外，借助“一带一路”倡议，中心将目光投向东南亚、中东等海外市场，努力实现全球市场的工程设计突破。

　　在传统领域，中心持续深耕精细化工、煤化工、石油化工等核心板块。深入南京化学工业园区、淮安化工园区、宿迁化工园区等长三角区域及其他化工园区，通过“技术+服务”模式，与一批企业建立了长期稳定的合作关系。通过在项目中的出色表现，中心在传统行业领域树立了良好口碑，进一步巩固了市场地位。

　　为推动业务持续发展，中心积极引入数字孪生技术、三维大模型、AI技术等先进手段，对设计流程进行全面优化，有效缩短了项目周期。积极推广应用绿色设计技术，为客户提供更加环保、可持续的设计方案。同时深化跨界合作，与工艺技术开发企业紧密联合，从中试项目入手，共同开展技术研发与创新。2024年，中心新签合同额同比实现跨越式大幅增长，先进工艺技术贡献率超40%，为“十四五”高质量发展奠定了坚实基础。

　　标准化建设，构建优质管理体系。中心制定了设计项目执行过程标准化运作流程。针对各节点进行详细梳理，明确每个节点的具体工作内容、时间要求以及相应责任人，确保责任落实到位。2024年，中心所签的60个设计项目中，完工率达到67%，有效提高了项目执行效率。

　　精细化管控，筑牢项目执行根基。在项目启动阶段，通过组织技术对接会、开展现场踏勘等方式，深入了解业主方需求。将客户提出的关键信息，精准转化为可量化的设计输入条件，确保项目从一开始就沿着正确的方向推进。

　　在团队组建方面，根据不同项目的特性，从设计人员中动态抽调具备相应特长的设计经理人选，并组建由“核心专业负责人+协同专业工程师+现场设计代表”构成的项目小组。在湖北新资源食品产业园项目中，组建了包含建筑、结构、电气、电信、给排水、消防、暖通、总图8个专业的8人专业负责人团队，并由党员工程师担任项目负责人，确保了项目在技术攻坚、合规性以及时效性等方面均能达标。

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　　通过精细化管控，中心在2024年设计项目客户满意度持续提高，老客户稳定性持续上升。形成了“以项目育人才、以管理促口碑”的良性循环，为“三链融合”模式注入了持续动能，推动中心在市场竞争中不断前行，实现更高质量发展。（吴森 孙博鑫）