1、目 录编制说明-一、工程概况- （一）工程简介- （二）建筑概况-（三）安装概况- 1、报警控制系统-2、管道系统- 3、防排烟和通风系统-（四）主要实物工程量-（见附表）二、施工准备-（一） 施工组织机构-（二） 施工技术准备-（三） 施工机具设备准备-（四） 劳动力组织计划-（五） 设备、材料管理-三、施工程序及主要施工方法-（一） 消防报警系统安装-1、电缆敷设-2、金属线、配管、穿线、火灾自动报警系统安装-（二） 管道安装-1、室内消火栓管道安装-2、喷淋管道安装-3、阀门安装-4、泵类安装-（三）通风管道安装-1、风管制作- - - 2、- - - - - - -2、风管安装- 3、风机安装-四、施工进度计划-五、施工进度控制措施-六、质量目标、质量控制措施和质量通病预防措施-（一） 质量目标-（二） 质量控制措施-（三） 质量通病预防措施-（四） 1、电气系统-2、管道系统-3、通风系统-七、成本控制-（一）项目成本控制原则-（二）项目成本控制过程-八、施工项目安全控制-（一） 安全文明组织管理-（二） 安全技术措施-（三） 文明施工措施-九、施工项目组织协调-（一） 施工项目组织协调的目的-（二） 项目经理部内部关系的组织协调-（三） 项目经理部与建设方、监理单位的组织协调-（四） 项目经理部与设计单位的组织协调-十、成品3、保护-编制说明一、编制依据 消防工程施工组织设计编制依据：1、建设单位提供的 施工图。2、国家现行施工验收规范、质量标准。3、本公司的技术、装备实况。二、编制内容1、本施工组织设计根据施工设计图范围及投标要求规定的工程范围进行编制。2、施工组织设计编制的目的。有效地指导和组织施工。有效地保证工期，提高工程质量。有效地降低工程成本，提高工作效率。编制日期：2008年 月 一、工程概况（一）、工程简介（一）、工程简介 1、工程名称： 2、建设单位： 3、设计单位： 4、工 期： 天5、质量等级：合格工程6、建筑面积： 平方米7、工程地址： （二）、建筑概况 消防工程位于 处， 该工程总建筑面积 m4、2，建筑高度 m。（三）、安装概况本工程包括室内、外消火栓系统，喷淋系统，气体灭火系统，报警控制系统，通风兼防排烟系统，消防控制中心设备安装。1、报警控制系统1.1火灾自动报警系统火灾自动报警系统采用二总线智能型火灾自动报警及消防联动控制系统。探测器接线盒安装在吊顶.板顶内。1.2消防控制中心设备安装消防控制中心配备一套火灾报警控制器（联动型）、手动控制盘、消防电话主机和事故广播柜等设备。1.3联动控制系统1.3.1xx与事故广播的报警联动；1.3.2消防栓泵的报警联动；1.3.3水喷淋泵的报警联动；1.3.4机械防排烟系统的报警联动；1.3.5非消防电源的报警联动；1.3.6电梯的报警联动。5、2、管道系统管道系统由五部分构成：（一）、室内消火栓系统（二）、室内自动喷淋系统（三）泵房系统（四）室外消火栓及水泵结合器(五)柴发机组SDE无管网气体灭火系统。2. 1室内消火栓系统：材质采用焊接钢管，焊接或法兰连接。室内消火栓在 层形成管网，屋顶设置18立方米消防水箱和检测式消火栓。2 2自动喷水灭火系统：材质采用热镀锌钢管，DN100及以上卡箍连接，DN100以下丝接。各层设置湿式自动喷水灭火系统，车库采用680C温级玻璃球喷头。住宅及商场有吊顶处采用吊顶型装饰型喷头，无吊顶处采用直立型喷头。2 3加压设备及构筑物：本工程采用集中加压消防给水系统，在地下室一层设一个中心消防水池和泵房。水6、池容积共 m3, 泵房内设置两台自动喷水加压泵，一用一备：两台室内消火栓给水加压泵。互为备用。屋顶设置消防水箱，总容积18m3，2.4室外消火栓管网：材质焊接钢管，室外水泵结合器 套。3、防排烟和通风系统3.1地下室设备用房、设备管理办公室设置机械送排风系统，地下车库设机械排风系统，自然补风系统，新风经竖井取自室外，排风经竖井排至室外。裙房卫生间设机械排风系统，用换气扇排至室外。 3.2车库设机械排烟系统，为节约投资和空间，提高系统可靠性，排烟系统和排风系统兼用。兼用措施为系统按排烟要求制作，平时排风，火灾时排烟。当烟温达到2800C时，风机入口处的防火阀，连锁关闭风机，停止排烟。3.3，卫生7、间设机械排风系统。每个卫生间设一个卫生换气扇将废气排至室外。（四）主要实物工程量 见附表(I)二、施工准备（一）施工组织机构：为确保 消防工程按质按期限完成，本着“精心组织、精心施工”的精神，该工程作为我司重点项目进行组织和管理。为保证工程能在统一领导，统一指挥，统一部署下顺利进行，成立了一个职能全面，工作素质优秀、技术过硬的项目班子，负责对工程项目的全过程领导、组织、协调和指挥，项目经理部下设：项目经理一名，工程技术负责人一名，施工员四名，质检员一名，安全员一名，技术内业员一名，材料、库管员一名，施工员将在项目经理领导下负责各专业的施工技术和管理工作。（工程项目管理体制见附图I）（二）施工技8、术准备1、资料准备：施工准备期间收集齐全与工程相关的施工图，设备安装说明书，施工验收规范、质量标准、标准图集、施工记录登记表等安装技术文件。2、结合施工工艺和工程特点，确定相应的施工方法和技术措施。3、认真熟悉施工图，检查土建和安装施工图有无矛盾，安装施工图之间是否有矛盾，对图纸中存在的问题及施工有关问题及时找设计单位和建设单位共同协商处理。4、组织有关人员认真学习施工规范，质量标准，施工组织设计，然后分级作好技术交底工作。5、施工图纸、资料由内业人员妥善保管，工程完工后统一收回，除送交甲方及档案馆资料外，其余均交由资料室统一归档。竣工资料坚持真实、完整、清晰、同步的管理原则。6、技术变更必须9、出具技术变更核定通知单，必须具备建设单位的签证。7、本工程执行的施工验收规范和质量标准：（1）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）（2）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（3）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）（4）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）（5）工业管道施工质量验收统一标准 （GB50235-98）（6）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92） （7）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）（8）建筑安装工程施工图集 （三）施工机具设备准备本工程施工机具、10、设备的需用量及规格，根据施工进度，施工方法，工程量等因素确定。主要施工机械和设备为金属加工设备，电动工具，调试设备等。施工设备的配备应考虑保证工程质量，降低成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高工效等因素。施工机具、设备由项目经理根据工程具体情况组织进场。（本工程所需施工工具，设备见附表II）（四）劳动力组织计划为保证该工程的施工质量，公司将安排素质好、技术过硬、责任心强的班组参加该工程施工，做好进场人员的动员和教育工作，明确工程的工期、质量、安全要求。现场施工的生产工人不得随意中途更换，以保证工程连贯性。（劳动力组织计划见附表III）（五）设备、材料管理材料质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标11、准，供货厂商必须有完善的质量保证体系，价格合理，交货及时，有较大规模的生产能力，售后服务好，有良好信誉的供应商。1、材料设备的验收11进场材料、设备由各专业施工员，根据订购、加工合同及技术标准核对品牌、规格、型号及其数量并应具备相关的质量证明、合格证等相关文件。12本工程主要设备及材料, 由施工单位直接采购,货到现场后，施工单位及时向监理单位（或建设单位）申报并确定材料、设备的质量、数量、规格是否满足要求，未能满足要求应及时更换。13未经验收的材料或设备不准动用，不合格的材料或设备通知供货商撤离现场。14各类材料、设备质量证明文件应及时归档。2、仓库管理制度21进入现场的材料、设备由材料员将材12、料设备的名称、规格、数量进行登记。22任何进入现场的材料、设备均要入库分类堆放整齐。23验收合格入库后材料、设备应由供货商出具书面签证，并计入材料、设备收入明细帐。3、材料设备领用制度31材料、设备的领用，由班组长填写材料、设备领用单，施工员签字认同后才能凭领料单到库房领取所需材料、设备。32当天未用完的材料要及时退回库房，材料员作好书面登记。三、施工程序及主要施工方法施工程序：本工程安装项目系统较多，由火灾自动报警与联动控制系统，消防、喷淋系统，气体灭火系统，防排烟与通风系统组成，设备材料规格品种较多，施工周期短，工程配合面较广，时间紧，施工质量要求高。针对上述因素，必须做好充分的施工准备，13、全面规划，合理部署，采取正确的施工方法与技术措施，妥善安排力量，精心组织施工，才能按期按质完成所承担的安装任务。本工程必须按如下施工工艺顺序组织施工：1、先地下，后地上，安装工程力求做到与土建施工密切配合，合理交叉，认真做好各项预留预埋工作，并尽量考虑好电气线路，给排水管道、通风管道的关系，避免在施工时发生位置冲突，应按相关规定距离设置。2、先预制，后安装，凡有条件的均应提前预制，这是缩短工期，提高工效，保证质量的前提。3、先重点，后一般，如混凝土楼板，墙身的各种暗敷线管、线盒必须及时配合。预留孔洞的位置、尺寸准确。4、安装的设备是建筑物内的一种设施，必须积极保护，保证良好的使用功能，还应考虑14、到交付运行后的维修便利，所有的管路应注意建筑物的美观问题，保护好成品。施工方法：（一）消防报警系统安装1、电缆敷设11工艺流程 水平敷设 准备工作 电缆沿支加、桥架敷设防 挂标牌 垂直敷设12施工方法121准备工作（1）施工前对电缆进行详细检查：规格、型号、截面、电压等级是否符合设计要求，外观应无扭曲、坏损现象。（2）电缆敷设前进行绝缘摇测，低压电缆用1000V摇表测量，绝缘值不得小于0. 5M，试验均要作好记录，杜绝不合格电缆的使用，以便竣工试验时作对比参考，并归档。（3）电缆线路两端连接的电气设备安装完毕通道无堵塞。（4）临时联络指挥系统的设置敷设电缆时，采用无线电对讲机进行联络，在桥架或15、支架上多根电缆敷设时，根据现场实际情况，事先将电缆的排列，用表、图形式划出来，以防布放电缆时交叉、混乱。122电缆敷设（1）电缆敷设时在电缆的两端，中间接头，电缆井内，过管处，垂直交差处均应有适当的余度，电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处的弯曲半径必须10倍电缆外径。（2）电缆敷设时电缆应从盘的上端引出，应避免电缆在支架上及地面摩擦拖拉。（3）切断电缆时应防止金属屑及污物侵入电缆。（4）电缆垂直敷设时，应用手拉葫芦缓慢提升到位，到位后应将电缆固定牢固。123挂标牌（1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。（2）标牌上注明电缆编号、规格、型号及电压等级。1216、4电缆终端头制作采用统包式电缆终端头，并配备相应截面的铜接线端子，用液压钳压实，分出相色，完善接地接零工作。2、金属线工艺流程：弹线定位 螺栓固定支、吊架 线槽安装 保护地线安装 槽内配线弹线定位：根据设计图确定出进户线、盒、箱、柜等电气器具的安装位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平和垂直线，用墨线沿墙、棚和地面等处，在线路的中心线进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距并用笔标出具体位置。222螺栓固定支、吊架根据支、吊架承受的荷重，选择相应的金属膨胀螺栓及钻头，打孔深度以将套管全部埋入墙内或顶板内后表面平齐为准。清除孔内17、的碎屑，后用木锤将膨胀螺栓敲进洞内，应保证套管与建筑物表面平齐，螺栓端部外露，敲击时不得损伤螺栓的丝扣，埋好螺栓后，用螺母配上相应的垫圈将支、吊架直接固定在金属膨胀螺栓上。223线）安装要求a、线槽应平整，无扭曲变形，内璧无毛刺，各种附件齐全。b、线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后平整，无翘角，出线口位置准确，金属线槽应可靠接地接零，但不得作为设备的接地导体。c、禁止将穿过墙壁的线槽与墙上孔洞一起抹死。d、线槽经过建筑物的变形缝（伸缩缝、沉降缝）时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定。（2）安装a、金属线槽水平安装采用角钢吊梁，板支承线槽主体，固定用金属膨胀螺栓选用18、M1060，线槽本体连接采用马车式螺栓M620，接口处缝隙严密平齐。b线槽水平安装的支架间距为1.5m2m.c线槽水平安装的水平度不应大于5mm,吊架沿线槽走向左右偏差不得大于10mm,电缆(电线.线)配线前,先清除槽内的积水和污物,使线)放线时先将导线抻直捋顺,避免出现挤压、背扣、扭结、损伤等现象，每个分支应绑扎成束，绑扎时采用尼龙扎带，禁止使用金属导线工艺流程： 基础槽钢 检查屏体 安装 调试运行32安装方法配电屏的布置必须遵循安全、可靠、经济、适用的原则，并应注意便于操作，搬运维修，配19、电屏的漆面应完整，无损伤，固定电器的支架等均应刷漆。321基础槽钢安装成排低压开关柜底座用10槽钢做基础，先进行槽钢的调直找正后，根据成排低压开关柜的尺寸焊接成框架，定位、钻孔。配合土建安装槽钢基础，安装时用水平尺，尼龙绳控制找平，再固定牢固，基础槽钢应将地线焊接好，保证可靠接地，安装完毕的槽钢的基础顶部应高出地面10mm。322屏体检查（1）配电屏安装前首先查对配电柜的型号是否正确，配件是否齐全、完整，规格是否符合设计要求。（2）屏体漆层应完好无损，多台屏颜色应一致。（3）屏内配线应排列整齐，绑扎成束，二次配线具有编号，且字迹清晰，不易退色。（4）屏内所有开关应启闭灵活。接触紧密，并在其下侧20、标明控制回路及容量。323屏体安装安装配电屏时，用滚杠、撬棍徐徐就位。多台屏体安装时，先在沟上垫好脚手板，从一端开始，逐台就位，穿上螺栓拧牢，然后拉线找平直，高差采用钢垫片找平，屏与屏间用螺栓连接牢固。各屏连接紧密无明显缝隙，垂直误差1.5 mm/m，水平误差1 mm/m，但总误差5mm，屏面连接横平竖直。4、端子箱安装41工艺流程弹线定位 箱体检查 箱体安装 绝缘摇测42安装方法根据设计要求，找出配电箱位置，并按照箱体外形尺寸进行弹线定位，配电箱安装高度为1.5 m，其垂直偏差不得大于3mm。配电箱外壳用开孔器开孔，与线管用锁紧螺母连接，暗敷配电箱四周用水泥砂浆填充，不得有空隙，配电箱全部安21、装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇测，同时做好记录，做为技术资料存档。5、配管、穿线工艺流程预制铁件 测点、盒、箱及管路固定点位置 管路敷设选择导线 清扫管路 放线）pvc管敷设时，管路较长超过下列情况时，加装接线m（2）支架、吊架及敷设在墙上的管卡固定点与盒、箱边缘距离为150300mm，管路中间距离如表所示：管路中间固定点间距（mm）安装方式支22、架间距允许偏差管径15-2025-4050垂直方式30（3）管路入盒、箱，一律采用端接头与内锁母连接，要求正平、牢固。向上立管管口采用端帽护口，防止异物堵塞管路。（4）钢管的连接采用套管焊接，套管长度为管径的1.53倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊口焊接牢固严密。（5）管口入盒、箱，管口露出盒、箱3mm，用锁紧螺母时，露出锁紧螺母的丝扣为24扣，两根管以上，间距均匀，排列整齐。522配线mm的铁丝，将铁丝的一端弯成不封口的小圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路两端留有1015cm的余量。（2）放线、工图对导线的规格、型号进行核实。接线盒、开关、插座盒内的导线cm的长度。配电箱内导线的预留长度为箱体周长的1/2。（3）穿线时，清扫管路。按规范和设计规定，检查相色，防止损坏导线的绝缘。管内导线不得产生接头，穿线后，对回路进行绝缘测试，并作好记录。6、火灾自动报警系统安装61工艺流程探测器安装 端子箱安装 消防控制设备安装 系统调试62安装方法621探测器安装（1）在宽度小于3m内走道顶棚上设置探测器时居中安装，距离不超过15m，探测器距端墙的距离不大于探测器安装间距的一半。（2）探测器至墙壁、梁边的水平距离不小于0.5m，其周边0.5m内不能有遮档物。（3）探测器水平安装，但当必须24、倾斜安装时，其倾角控制在450内。（4）探测器底座外接导线cm余量，入端处设置明显标志，探测器具确认灯，面向便于人员观察的主入口方向。622手动报警按钮安装（1）手动报警按钮安装于墙上距楼（地）面1.5m处，安装牢固不得倾斜。（2）手动报警按钮外接导线cm的余量，且在其端部设置明显标志。222火灾报警控制器安装（1）火灾报警控制器落地安装，其底部高出地面0.10.2m，控制器安装牢固不倾斜。 （2）引入控制器的电缆或导线符合下列条件： a配线整齐，避免交叉，固定牢靠b电缆芯线和所配导线的端部，标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不退色。C电缆芯线、量。d导线）火灾自动报警系统调试，先分别对探测器、区域控制报警控制器、集中报警控制器、火灾警报装置和消防控制设备等逐个进行单机通电验查，正常后再进行系统调试。（2）火灾自动报警系统通电后，按照国家标准火灾报警控制器通用技术条件对报警控制器进行下列功能检查：a火灾报警自检功能b 消音、复位功能 c故障报警功能d火灾优先功能e报警记忆功能f电源自动转换和备用电源的自动充电功能g备用电源的欠压和过压报警功能（3）采用专用检查仪器对探测器逐个进行试验，确认其动作无误。（二）管道安装1、室内消火栓管道安装11工艺流程安装准备 消火栓箱孔洞预留 立管安装 消火栓箱及支管安装 水泵26、接合器安装 管道试压 管道冲洗 油漆防腐12安装方法（1）消火栓管道采用焊接连接。根据需要长度切下所需管材其端面应平整，并垂直于轴线，断口处的毛刺和毛边应立即去掉。消防管道在设阀门处及需拆卸处采用法兰连接。（2）隐蔽管道和消防系统的水压试验必须符合设计需求和施工规范规定。（3）消防系统管道竣工后或交付使用前必须进行冲洗。（4）箱式消火栓的安装应栓口朝外，阀门距地面的尺寸符合施工规范的规定。水龙带与消火栓的快速接头用铁丝绑扎紧密。并卷折挂在挂盘上或支架上。2、喷淋管道安装21工艺流程安装准备 预制加工 立管安装 支管安装管道试验 管道冲洗 喷头安装22施工方法221采用螺纹连接的镀锌钢管（公称尺27、寸100mm，其螺纹应清洁、规整，螺口处涂白厚漆，缠麻丝，连接紧固，油麻不得外露。222采用法兰连接的镀锌钢管，将法兰套入管端，使管口进入法兰密封面1.5倍管壁厚度，法兰连接要平行，与管的中心线垂直。连接螺杆露出螺母长度一致，露出螺母2-3牙。223卡箍式管道安装 2231根据需要长度切下所需管材其端面应平整，并垂直于轴线，断口处的毛刺和毛边应立即去掉。 2232管口端面至滚槽的中心距离及槽深的尺寸应符合安装说明书的规定。 2233根据需要开孔的管子和安装的管件，选用正确的开孔锯，开孔锯规格由开孔大小确定。224卡箍安装2241密封圈润滑一般使用中性的润滑剂对密封圈整体或只对表面进行润滑。2228、42安装密封圈，把密封圈套入管子一端，然后将另一管子与该端管口对齐，把密封圈一移到两管子密封面处，密封圈两侧不应伸入两管子的沟槽。2243安装接头，先把接头两处螺丝松开，分成两块，先后在密封圈上套上两块外壳，装上螺栓，轮流拧紧螺母，确保卡箍紧固。225开孔式接头安装，松开开孔式接头螺栓，把支口盖支口部分对中管子的开孔处，利用支口盖的定位结构自行定位。如果是四通，对边是一个支口盖，安装方式与前相同，而后紧固螺栓即可。226法兰片安装2261密封圈润滑一般使用中性的润滑剂对密封圈整体或只对表面进行润滑。2262安装密封圈，把密封圈套入管子一端，然后将与该端管口对齐，把密封圈一移到管子密封面处，密封29、圈不应伸入管子的沟槽内。2263将法兰两块分开，分别将两块法兰片的环形键部分装入管端沟槽内，再把两侧径向螺栓拧紧，调节两侧间隙相近即可。227 管道支吊架的最大间距：公称直径（mm）0200支吊架最大间距（m）2.03.03.04.04.04.56.07.0228 喷头安装应在系统试压，冲洗合格后进行安装。229报警阀组安装在便于操作的明显位置，距离室内地面高度1.2 m，两侧与墙的净距不得小于0.5m，正面与墙的距离不小于1.2 m。3、阀门安装31施工方法（1）阀门安装前，先检查填料，作好试验，试验应在每批（同牌、同型、同规格）数量中抽查10%，且不少于一个，30、检查后方可安装。其压盖螺栓应留有调节裕量。（2）阀门安装前，应按设计图纸，核对型号，并按介质流向确定其安装方向。（3）当阀门与管道以法兰方式连接时，阀门应在关闭状态下安装。（4）法兰接口平行度允许偏差为法兰外径的1. 5%，不大于2mm，螺孔中心偏差为孔径的5%。（5）正确安装螺栓，螺栓使用相同规格，安装方向一致，螺栓对称紧固，紧固好的螺栓应露出螺母之外。4、泵类安装41工艺流程基础复验 设备开箱检查 泵就位 找平 精平和清洗加油 进出水管安装 泵试运42施工方法（1）水泵的规格型号应符合设计要求，水泵基础按设计图纸施工，吸水管加减振器，水泵出口加水力控制阀。（2）水泵配管安装应在水泵定位找平31、正，稳固后进行，管道与水泵法兰之间的连接应是无应力连接，即法兰平行度好，管道重量不支承在泵体上，安装顺序为逆止阀，阀门依次与水泵紧牢，与水泵相接配管的一片法兰先与阀门法兰紧牢，用线坠找直找正，量出配管尺寸，配管先点焊在法兰上，再把法兰松开取下焊接，冷却后再与阀门连接好。配管法兰应与水泵，阀门的法兰相符，阀门安装手轮方向应便于操作，标高一致，配管排列整齐。（3）泵试运转前作全面检查：a所有管道系统保持畅通b灵活、正常，电机放置方向符合泵的转向要求c各紧固连接部件不松动，安全保护装置灵敏可靠d泵在设计负荷下连续运行不小于2h，滚动轴承温度不高于750C（三）通风管道安装1、风管制作风管制作时，首先32、根据GB50243-2002标准确定风管不同断面的尺寸厚度，风管加工采取场外加工方式，其加工管段长度根据现场实际需要和风管规格以及运输条件而定，风管制作尺寸的允许偏差要求为负偏差，其偏差值根据：GB50243-2002规范要求执行。玻璃钢风管厚度及法兰规格mm矩形风管大边长（mm）厚度法兰规格1002002.50..50.5.50.006.50.008.00.560152、风管安装（1）在风管吊装前，首先将支、吊、托架固定在建筑物上，支吊托架的固定间距应符合下列要求：a风管水平吊装时：大边长400mm，间距33、不超过2m。 大边长400mm，间距不超过3m。b风管垂直安装时：支、吊架间距不大于3m，且每根立管的固定件不少于2个。（2）风管的连接采用玻璃钢法兰连接，接口处加石棉绳，为了安装方便，风管连接在地面上进行，一般接至1012m。（3）各种风阀在安装前应检查其结构是否牢固，调节装置是否失灵。防火阀在安装前应测试阀板是否严密和灵活，防火阀安装时，应注意阀门的方向，不得反装，当阀体上未注明气流流动的箭头方向时，以易熔件在迎风侧为准，为防止易熔件脱落丢失，待系统安装试运转前装入。（4）各类送、回风口装设于墙面和顶棚上，其安装要求是：横平、竖直、整齐、美观。装设于顶棚上的风口，与顶棚平齐，并与顶棚单独固34、定，不得固定于垂直风管上，顶棚的孔洞不得大于外边尺寸。对风口的外露表面部分，与室内线条平行，严禁用螺栓固定。（5）柔性短管安装后与风管同一中心，不能扭曲，松紧应比安装前短10mm。不得过松过紧，对风机入口的柔性短管，可适当紧一些，防止风机启动被吸入而减小截面尺寸。不得将柔性短管作找平找正的连接管或异径管用，安装系统风管跨越建筑物沉降缝，伸缩缝时的柔性短管，其长度视沉降缝宽度而适当加长。3、风机安装风机是通风系统中的主要设备之一，其安装好坏直接影响到系统的运行效果。（1）风机安装前的检查a安装前首先核对风机型号，机号，传动方式，叶轮放置方向；电机型号，功率，转速及三角带型号长度，减振座架与减振器35、型式。b检查风机外壳，叶轮和转子以及吸气短管是否发生明显变形或严惩锈蚀、碰伤等。（2）风机安装a风机安装中心线mm，安装标高的允许偏差为10mm。b风机试运转前，必须加上适度的润滑油，并检查各项安全措施，盘动叶轮应无卡阻和磨擦现象。叶轮转向必须正确，滑动轴承最高温度不得超过700C，滚动轴承最高温度不得超过600C，风机运转中轴承的径向振动应符合设备文件的规定。风机经试运转检查合格后，方可进行连续运转，连续运转不小于2h。四、施工进度计划（见附图II）施 工 进 度 计 划分部分项工程名称二00八年二00八年五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七36、月一、消防报警系统1、预留预埋2、报警设备安装3、金属线、井内干线、系统调试二、消火栓系统1、主管安装2、支管安装3、消火栓箱安装4、管道冲洗试压三、喷淋系统1、主管安装2、支管安装3、喷头安装4、管道冲洗试压四、通风安装五、系统调试五、施工进度控制措施施工项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，1、组织保证严格实行项目法施工管理。项目经理部应以安装工期为一项主要工作重点，发挥组织的作用。与建设、设计、监理、土建单位紧密联系，严格按照工期施工，保证总进度如期实现。2、实行目标分解，责任到人项目经理全面负责进度计划实施，施工员具体领导执行，在总进度计划指导37、下，编制月、旬施工计划，施工员向班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标，并按目标要求进行控制。3、保证资金和材料供应公司将在人、财、物方面对项目进行重点保证，做到各种材料计划准确、及时，材料质量合格并及时进场。4、合理管理配置施工机具配置工程进度所需的机具，安排专人维修、保养，保证其正常运转。在全司范围统一调动施工机具，减轻劳动强度，提高效率加快工程进度。5、安排足够的施工班组项目部应保证施工进度的班组施工力量，必要时在全司调配施工班组，对班组可采取延长工作时间，双休日不休息等措施保证进度，6、积极主动与其它施工单位进行协调，及时作好有关协调事宜。7、以质量保进度工程安装质量不达到优良38、标准，质检员不予以验收，确保工序质量一次达到优良标准。8、定期检查公司将经常性检查工程的施工进度，及时发现进度管理中存在的问题，纠正进度中的偏差，调动人力、物力，使各项各程按期完成。9、工程施工工程施工前应明确施工目标，做好各项准备工作，增加施工机具和施工班组。施工时工作有序，有关管理人员必须跟班管理，达到施工效果。六、质量目标、质量控制措施和质量通病预防措施（一）质量目标1、项目部质量目标始终以顾客满意程度为关注焦点。2、分项工程质量目标21配管、穿线安装管路连接紧密、牢固。配管及其支架，吊架平直、牢固、排列整齐，管子弯曲处，无明显折皱，凹扁现象。22火灾报警系统安装（1）感烟、感温探测器安39、装时，必须达到盒口周边无破损，探测器接线正确，外观无损伤。牢固可靠，并采取防尘防潮措施。（2）消防控制设备的布置应符合下列要求：a单列布置，盘前操作距离不小于1.5m.b值班员经常工作的一面,控制盘至墙的距离不小于3m.c盘后维修距离不小于1 m.23室内消防管道及设备安装（1）自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置，间距和方向符合设计和规范要求。（2）箱式消火栓安装，栓口朝外，水龙带与消火栓和快速接头的绑扎紧密，并卷折，挂在托盘和支架上。24通风管道与设备安装（1）风管接口必须紧密，宽度均匀，无孔洞和胀裂等缺陷。 （2）防火阀必须关闭严密，转动部件，必须采用耐腐蚀材料，外壳，阀板材料厚度严禁小于240、mm。（3）试运转时，叶轮旋转方向必须正确。经不少于2h的运转后，滑动轴承的温度不超过350C，最高温度不超过700C，滚动轴承温升不超过400C，最高温度不超过800C。（二）质量控制措施1、质量控制的目标是确保产品的质量能满足顾客，法律和法规等方面所提出的质量要求。我们在质量控制活动中，主要针对专业技术和管理技术两个方面，围绕产品质量形成全过程的各个环节，对影响工作质量的人、机、料、法、环五大因素进行控制。并对质量活动的成果进行分阶段验证，以便及时发现问题，采取相应的措施，防止不合格重复发生。2、在质量控制活动中，我们始终坚持五在原则。a坚持质量第一。工程质量是建筑产品使用价值的集中体现，41、用户最关心的是工程质量的优劣。本着实现项目部的质量目标始终以顾客满意程度为关注焦点。我们在施工项目中必须树立“百年大计，质量第一”的工作思想。b坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，项目部将把人作为质量控制的动力，充分发挥项目管理人员和施工操作人员的积极性。C坚持预防为主，事先分析影响工程质量的各种因素，找出主导因素，采取措施加以重点控制，使质量问题消灭在发生之前和萌芽状态，做到防患于未然。d坚持质量标准，我们始终以设计要求和施工验收规范为我们的质量标准。e坚持全面控制，项目部将把所在参战员工的积极性和创造性充分调动起来，做到人人关心质量控制，人人做好质量控制工作。3、层层落实各级质量责任制，42、建立在项目经理指导下，以施工员为首具有实效的项目工程质量保证体系，项目质量体系各级人员按公司工程质量计划要求履行各自的质量职责，建立隐蔽工程验收制度，凡隐蔽的管道、防雷，线管均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果须填写隐蔽工程验收记录作为档案资料保存。4、建立技术、质量交底制度，技术质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，按照工程重要程度在工程施工前，由项目技术负责人组织全面的技术交底。交底内容包括图纸交底，施工组织设计交底，分项工程技术交底和安全交底。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件材料规格等要求，明确工序搭接，工种配合，施工方法、进度等施工安排，明确质量、43、安全节约措施。交底的形式有书面交底、口头交底，必要时采取样板、示范操作等。5、建立二级验收及分部分项工程质量评定制度。a分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b项目经理每周组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。c质检员对每个项目进行不定期的抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单。（三）质量通病预防措施加强质量管理，预防质量通病是降低成本，缩短工期，提高劳动生产率的一条有效途径，为此在施工安装前应注意质量通病的预防。1、电气系统（1）导线线芯受损是由于用力过猛和剥线钳使用不当造成的，剥线时应根据线、钮、消火栓按钮安装不平、正，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。（3）固定面板的螺丝不统一（有一字和十字）。为了美观，应选用统一的螺丝。2、管道系统（1）喷洒头处有渗漏现象，由于尚未系统试压就封吊顶，造成通水后渗漏，封吊顶前必须经试压，办理隐蔽工程验收手续。（2）注意喷洒头的成排、成行，安装时必须放线）消火栓箱门关闭不严，由于安装未找正或箱门强度不够变形造成。3、通风系统（1）风管成品码放平整，无积水，宽敞的场地，不与其他材料，设备混放。（2）玻璃钢风管制作时易产生的质量问题和防治措施。序号常产生的质量问题防治措施1风管平面对角误差大增强模具制作时45、的责任心；糊制前认真检查；按工艺正确操作； 2风管法兰连接不方增强模具制作时的责任心；糊制前认真检查；按工艺正确操作。3风管表面有气孔糊制时应尽量糊平，覆盖薄膜时将空气排出。4管件连接孔洞出现孔洞用密封胶堵严。（3）风口的装饰面极易产生划痕，在组装过程中应在操作台上垫以橡胶板等软性材料。（4）风机运转中皮带滑下或产生跳动，应检查两皮带轮是否找正，并在一条中线上，或调整两皮带轮的距离，如皮带过长应更换。七、成本控制施工项目进行成本控制的目的在于降低项目成本，提高经济效益。项目经理部将建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任，权限及46、相互关系，项目经理部对施工过程中发生的，在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。首先确定成本控制目标，目标一旦确定，项目经理部就将通过组织施工生产，加强过程控制千方百计地确保成本目标的实现。项目部组建成本管理体控制系，确立项目经理是成本管理的第一责任人，定期进行项目成本活动分析，同时制定成本控制管理办法及奖惩办法，做到奖罚分明，以充分调动项目所有成本人员的积极性。（一）项目成本控制的原则1、开源与节流相结合的原则降低项目成本，需要一面增加收入，一面节约支出，因此，在成本控制中，坚持开源与节流相结合的原则。2、全面控制原则成本控制工作随着项目施工进展的各个阶段，连续进行，既47、不能疏漏，也不能时紧时松，使施工成本始至终置于有效的控制之下。3、中间控制原则把成本控制的重点放在施工项目各主要施工段上，及时发现偏差及时纠正，在生产过程中进行动态控制。4、目标管理原则将目标进行分解，层层落实并执行，随时检查目标执行的结果，评价目标并修正目标，形成管理的P-D-C-A循环。5、节约原则a严格执行成本开支范围，费用开支标准，对各项成本费用的支出进行限制和监督。b提高施工项目的科学管理水平，优化施工方案，提高生产效率，节约人、财、物的消耗。c采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能出现的浪费。6、责、权、利相结合的原则各责任人在肩负成本控制责任的同时，还应享受成本控制的权力，即在48、规定权力范围内可以决定某项费用能否开支，如何开支，支出多少，以行使对项目成本的实质性控制。（二）项目成本控制的过程1、施工准备阶段（1）根据设计图纸和有关技术资料对施工方法，施工顺序，作业组织形式，机械设备选型，技术组织措施进行认真的研究分析，并运用价值工程原理制定出科学、先进、经济、合理的施工方案。（2）根据公司下达的成本目标，以分部分项工程的实物工程量为基础，联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划，在优化施工方案的指导下编制明细而具体的成本计划，并按管理人员，施工班组的分工进行分解，为今后的成本控制作准备。（3）间接费用预算的编制及落实，对预算进行明细分解，以项目经理部各责任人49、落实责任成本，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。3、竣工验收阶段成本控制（1）精心安排，干净利落地完成竣工扫尾工作，把竣工扫尾时间缩短到最低限度。（2）重视竣工验收工作，顺利交付使用，在验收前，准备好验收需要的各种书面资料送交甲方备查，对验收中甲方提出的意见，根据设计要求和合同内容认真处理，如涉及费用请甲方签证，列入工程结算。（3）在工程保修期间，由项目经理指定包修工作的责任者，并责成保修责任者根据实际情况提出保修计划（包括费用计划）以此作为控制保修费用的依据。八、施工项目安全控制（一）安全文明组织管理1、项目部安全目标：减少一般事故，杜绝伤亡事故，力争实现零事故，创文明施工现场。2、据资料50、统计，建筑工地在高处坠落、触电，物体打击，机械伤害方面发生的事故占总事故的80%以上，是建筑行业的多发事故，采取有效的措施消除这四大事故，才能保证安全目标的全面实现。3、建立安全生产责任制和各项安全生产规章制度，设置安全机构，配备合格的安全管理人员；对从事危险物品管理和操作的人员进行培训，并持证上岗；编制安全生产计划和专项安全施工组织设计；定期进行安全检查，杜绝违章指挥，违章作业和违反劳动纪委律现象。及时消除不安全因素；加强对员工的安全教育和培训，提高员工的业务素质和安全素质。4、建立三级安全教育制度，并把其落实到实处，真正使员工从思想上、行为上重视安全。开展施工班组的班前，班后安全活动，说明51、安全注意事项，并形成文字记录。（二）安全技术措施1、按照施工总平面图设置临时设施，同时设置灭火器等安全设施。2、施工现场全体人员必须严格执行建筑安装安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程。3、施工现场临时用电线路和设施的安装及使用，必须符合和建设部颁发的的要求，用电线路必须按施工规范架设，严禁任意拉接电线。a现场临时用电采用TN-S系统，严禁保护接零和工作接零混用，保护接零必须重复接地，接地电阻不大于10。b施工现场所有用电设备，除保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置c施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，一般场所选用额定电压为220V的照明器具，室内灯具安装高度不得低于52、2.4m，灯具离地面高度低于2.4m时应使用行灯，电源电压不得大于36V，在管道井，电缆井内的照明电源电压不得大于24V。4、2m以上高处作业必须设置防护措施，并符合建筑施工高处作业安全技术规范的要求。a施工技术负责人对本工程的高处作业安全技术负责。b若工种进行上下立体交叉作业时，不得在同垂直面上操作。c脚手架的搭设必须符合安全技术操作规程的规定，并经施工员检验合格后方可投入使用。d移动式梯子，梯脚底应坚实，防滑，上端有固定措施。立梯工作角以75050为宜，梯板上下间距以30cm为宜，不得缺档。人字梯两夹角以600为宜，系好拉绳，禁止双人同在一个梯面上工作。5、高空作业操作者还必须系好安全带，53、防止高处坠落，并设置“禁止抛物”，“必须戴安全帽”，“必须系安全带”，等安全醒示标志牌。6、施工机械按照施工总平面图规定的位置设置。不得侵占场内道路，施工机械进场设置后，需经安全检查，合格后方可使用。7、现场的特种操作人员，必须按特种作业人员安全技术管理规定经培训，考核合格后持证上岗。8、安全检查实行班组日检，项目部周检，公司月（季）检制度。9、严格执行中华人民共和国消防法，建立以项目经理为防火负责人的防火责任制。设置符合消防需求的消防设施，并保证其完好性，现场施工性用油料。油漆等易燃物不得与其它物资混放。必须设置专门库房存放。采取专门的防火措施。库房、加工场地，明火施工场地，临时设施应设置足54、够的消防器材及防火标志牌。在高处焊接，切割时要仔细检查下方及周围，采取隔离措施，并派专人监护，配备应急灭火器材。（三）文明施工措施1、遵守建设单位统一制定的出入管理制度。2、施工现场内道路，排水畅通：场地平整、干净、无积水、污水。3、临时施设井然有序，加工场地、库房、办公室、宿舍的建造符合安全，防水要求。现场每天做清洁，每周一次大扫除。垃圾及时清运。4、施工现场材料，成品，半成品等分区堆放，做到成排，成捆有序，防潮材料有可靠的防潮措施。5、施工现场按施工段、作业点区管理，每道工序做到“落手清”施工垃圾集中堆放，及时清运，不得在施工中从高处倾倒垃圾和污水。材料和工具及时回放，维修、保养、归库，做55、到工完、料净，场地清。6、施工现场机械设备整洁，安全保护装置齐全可靠。并按规定位置设置，有岗责任挂牌和安全操作规程挂牌，电气开关完整带锁。7、施工现场有明显的防火标牌，自己备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通。8、按照建筑施工噪声管理的有关规定，采取积极措施，控制施工噪声，施工不干扰周围的正常工作，夜间施工不扰民。9、施工现场工作人员遵守国家有关法律、法规，遵守社会公德，职业道德纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，工地内治安秩序良好。九、施工项目组织协调（一）施工项目组织协调的目的施工项目组织协调的目的是排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。1、通过组织协调疏通决策渠道，命令传达渠道以56、及信息沟通渠道，避免管理网络的梗阻与不畅，提高管理效率和组织运行效率。2、通过组织协调避免和化解各利益群体、组织各层次之间，个体人之间的矛盾冲突，提高合作效率，增强凝聚力。3、通过组织协调使得各层次、各部门，各个执行者之间增进了解，互相支持，共同为项目目标努力工作，确保项目目标的顺利实现。4、组织协调工作质量的好坏，直接关系到一个项目组织的管理水平和整体素质，减少甚至避免各种不必要的内耗。（二）项目经理部内部关系的组织协调1、通过制定完善的规章制度，做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质来实现内部人员关系的协调。2、做好需示计划的编制，并认真执行计划；充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强调57、度工作，排除障碍进行项目经理部内部供求关系的协调。（三）项目经理部与建设方、监理单位的组织协调1、尊重建设方，随时向建设方报告情况，在建设方作决策时向他提供充分的信息，让他了解项目的全貌，项目实施状况，方案的利弊得失及对目标的影响。2、项目经理部及时向建设方或监理单位提供有关的生产计划，统计资料，工程事故报告等。建设方应按规定时间向项目经理部提交技术资料。3、项目经理部应按建设工程监理规范的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合。4、项目经理部应充分了解监理工作的性质，原则，尊重监理人员，对其工作积极配合，始终坚持双方目标一致的原则，积极主动地处理工作，在合作过程中，项目58、经理部应注意现场签证工作，如遇设计变更，材料改变或特殊工艺以及隐蔽工程等应及时得到监理人员的认可，并形成书面材料。（四）项目经理部与设计单位的组织协调项目经理部应在设计交底，图纸会审，设计洽商、变更、隐蔽工程验收和交工验收环节中与设计单位密切配合，同时接受建设方和监理工程师双方的协调，项目经理部应注重与设计单位的沟通，对设计中存在的问题主动与设计单位磋商，积极支持设计单位的工作，同时也争取设计单位的支持，项目经理部在设计交底和图纸会审工作中应与设计单位进行深层次交流，准确把握设计，对设计与施工不吻合或设计中隐含问题应及时予以澄清和落实。十、成品保护1、控制屏安装后，应将门窗关好、锁好，以防止设59、备损坏及丢失。2、端子箱安装后，用塑料薄膜完全封包，避免碰坏，污染电具、仪表。3、导线在接、焊、包全部完成后，将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染，同时防止盒、箱内进水。4、安装探测器及手动报警器时，注意吊顶及墙面清洁，安装后注意防潮防尘，配有专用防尘罩的及时装上。5、管道安装完成后，将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。6、油漆粉刷前将管道用塑料薄膜包裹，以免污染管道。7、报警阀组，消火栓箱内附件，各部位仪表等加强管理，防止丢失和损坏。主 要 实 物 工 程 量（附表I）序号名称型号规格单位数量1各种端子箱、控制屏台2金属线各种导线消防泵台12风机台13玻璃钢风管M 主要施工设备、机具 （附表II）序号名 称型号规格单位数量1直流电焊机10KW台32交流电焊机1020KW台23电动套丝机Z3T100台24台式砂轮机M3220台15型材切割机J3G40台36台钻1326台27电动试压泵2MPa台18电锤Max25把89液压弯管机DN15DN80台110气割设备套311液压钳Max240mm2套212手枪钻JIZ13把813电动角向磨光机SIM100B把314手拉葫芦5t台415钳桌含2#压井管钳 150虎钳台216兆欧表500V台117地阻仪2C8台118多用钳形电流表台119液压沟槽机台3劳动力需用动态附表III序号工种二 零 零 八 年二 零 零 八年4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1电 工2管 工3焊 工4油漆工5杂 工合计劳动力动态图 100 90 80 xx 70 60 xx 50 xx 40 30 xx 24 20 10 x 9 5 0

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