2024年，在支队党委和县委、县政府的坚强领导下，大队党委以党的二十大精神为指引，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，忠实践行“十六字方针”，坚决扛起“防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故”重要职责，始终坚持“平武精神”，赓续传承、加压奋进，不等不靠、主动作为，实现了全县火灾形势和队伍管理“双稳定”，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。

　　全面推进党组织标准化、规范化建设，充分发挥班子把方向、谋发展、定政策、促改革的领导核心作用，严格落实党委议事规则、“三重一大”备案、“第一议题”和“十议”制度。今年来共召开党委会议23余次，研究议题140个，有效发挥班子成员集体智慧，有效解决各类重大问题，提升了议事决策质量，保证了党委决策的科学性、准确性。

　　坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，融合“党纪学习教育”主题教育，通过警示教育、集中大讨论、撰写心得体会、谈心谈话等方式，保证主题教育有趣有味、有料有实。

　　今年以来，大队党委共组织各类学习50余次，参观践学10余次，重温入党（入队）誓词5次，看望老党员、慰问困难党员10人次，为民服务130余次。

　　紧紧围绕党风廉政建设工作要点，严格落实党风廉政建设责任制，定期研究分析党风廉政建设形势，广泛开展读警示谈体会、违纪违法案件学习等活动，今年以来共开展纪法教育15余次、廉洁警示教育10余次、观看警示教育片10余次，撰写心得体会20余篇。

　　在全年办理的行政处罚案件上，当事人均无异议，全年无火灾原因认定复核，无消防指战员违纪违法，无信访举报投诉，无审计重大问题。新招录政府专职队员4人，当事人均无异议，无信访举报投诉。

　　大队积极争取地方党政领导重视，县委、县政府主要领导多次专题研究部署和现场督导检查。年内，县委、县政府专题研讨消防工作5次，地方党政主要领导批示消防工作5次。完善各行业主管部门信息互通、工作互动机制，联合应急、住建、民宗、文广旅等部门开展消防安全检查23次。充分运用“两书一函”制度督促各部门落实消防安全职责，压实各环节各岗位工作职责。

　　紧盯末端管控，提请县委编办推动全县20个乡镇（街道）挂牌成立消防工作办公室，并明确1名行政编制的人员兼任消防专员，有效填补基层消防安全综合治理的“空白点”和“薄弱区”。 深化网格消防监管，落实消防安全网格化服务管理激励机制，巩固提升消防网格化管理工作质效。

　　构建“1个专班+31个小组（20个乡镇+11个部门）”专项行动组织体系，筑牢全县消防安全防范工作“一盘棋”思想。出台《平武县消防安全治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》等10余个治理方案，着力督导隐患整改和规范达标建设。一年来，大队共检查单位1730家，发现火灾隐患2744处，整改火灾隐患2719处，临时查封28家，行政处罚受理57起，责令三停18家。全县连续28年未发生较大以上火灾事故。

　　聚焦“宣传+人防、物防+技防”四位一体安全防范体系，全面筑牢消防安全“防火墙”。以“防灾减灾周”“安全生产月”“119”消防宣传月等活动为契机，组织各类宣传员开展消防安全培训及实战演练120余次。一年来，共投放防火小常识和公益性消防宣传广告5000余条、发放宣传手册15000余份、张贴宣传海报1500余张，开放队站50余次、开展培训110余次，悬挂宣传横幅50余条，发放消防短信30000余条。

　　始终牢记“为人民服务”的根本宗旨，圆满完成中高考、野菜季、白马风情节等重要节点安保执勤任务，成功处置“7·24”平南洪涝灾害。今年以来，共接处警225次，出动车辆263台次，出动指战员1254人次，营救疏散人员300余人，抢救被困人员15人，抢救财产价值60余万元，用实际行动展示为民情怀。

　　始终坚持“两严两准”建队标准，扎实开展“条令学习月”活动，通过队列会操、集中学习、全员普考等方式，强化指战员遵纪守法意识。持续深化队伍正规化管理成果，通过实地督察、视频抽查、季度考核、提醒谈话等人防技防物防措施，严抓严管用车、保密、涉酒、涉赌、涉贷等关键敏感环节，发现并整改安全隐患40余处，确保问题隐患早发现、早消除。

　　牢固树立战斗力根本标准，持续深化全员岗位练兵，通过竞技考核、揭榜亮相、每月轮训、支队集训等方式，全面提升全员达标率和优秀率。组织开展高层建筑、高速隧道、人员密集场所等实战演练140余次，六熟悉140余次。深入研究分析典型案例特别是造成指战员伤亡的案例，汲取经验教训，组织典型战例研讨52次、战训微课堂104次、战评总结31次。

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　　开源引流激活财源“春江水”全年投入230余万改建平通乡镇消防站并投用，投入300余万购置消防指挥车并着手全市消防通信分队建设，已初见雏形，争取国债资金320余万购置各类抢险救灾、个人防护及通信等各类装备300余件套已陆续到位，消防室内综合训练馆项目正按计划推进。严格管理筑牢财经“安全墙”严格落实议财、议装制度，定期研究部署大队财经工作，讨论重大经费开支事项，通报预算执行情况，专题学习财务规章制度，依章依规落实财经公开，全方位强化监督管理措施。从优待队提升队伍“向心力”着眼指战员普遍反映的“急难愁盼”实际问题，全部落实文员、政府专职队员新工资标准，指战员幸福感显著提升。

　　一年匆匆而逝，在看到喜人成绩的同时，也应更清晰的看到队伍发展中存在的问题，大队党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全力防风险、补短板、强根基、求突破，向最好的学、跟最强的比、同最快的赛，踔厉奋发、勇毅前行，不断推进消防救援事业和队伍高质量发展！