开展全面培育工作，并以优异成绩通过全市试点单位验收，为罗湖区后续社区韧性能力提升工作提供了范本和示例。

　　同时，该社区创建工作经验做法被市减灾委办在全市范围予以推广。其中，该社区为破解消防救援难题，联合黄贝岭村股份公司创新实施“四员联动”机制，整合专业消防救援队队员、各执法队队员、社区综合网格员、物业及民兵营安保员四类力量，打造“五分钟应急救援圈”的案例还入选了应急部党校2025年《基层应急管理教学案例》，系全国41个案例之一。

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　　罗湖区以黄贝岭社区为核心试点（居住人口4.8万、流动人口占比93%，楼栋537栋），针对城中村人口密度大、流动性强、消防救援复杂等痛点，锚定“5分钟应急救援圈”核心目标，将韧性社区建设与“四员联动”机制深度融合，打造高密度城中村安全治理样板。罗湖区应急管理局指导其创建的“四员联动”模式成为罗湖韧性社区建设标杆，为全市社区韧性能力提升工作提供了可复制经验。

　　牵头确立“党建引领+多方协同”架构，指导社区构建“消防救援队员+综合网格员+民兵营队员+物业安保员”“四员联动”体系，明确“1分钟响应、3分钟到场、5分钟协同”职责链条，将6名专职消防员、50名兼职消防员按片区划分责任网格，形成“隐患排查-预警-处置-复核”闭环。

　　指导优化“1+1+2+18”前哨站点模式，整合1支股份公司兼职消防队、1个实体化应急指挥中心、2个消防前哨站、18个微型消防站（应急消防柜），实现应急设备城中村全覆盖，延伸隐患监管触角。

　　创新“送教上门+场景实训”模式，针对城中村高频风险，开展心肺复苏、灭火器使用、特殊人员疏散等实操培训，2024-2025年区减灾委办组织黄贝岭社区累计培育“应急第一响应人”约300人。

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